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“科研项目经费管理”一直是科技型企业在项目申报、监理、验收过程中的的薄弱环节，有些单位内控制度落实不到位；有些单位存在固定资产管理、材料出入库管理、现金管理不规范；有些单位存在专家咨询费、劳务费“二次分配”的现象；另外还有相当一部分单位未按规定对项目预算、预算调剂、资金使用等情况实行内部公开……
针对这些情况，高级会计师、成都市科技评估专家李春玉老师结合自己多次参加省、市科技项目评估的经验和对科技创新型企业税收、政策的研究在年2月21日的“创业天府·菁蓉创享会——关于科研项目的预算、核算和验收”上给我们带来了她的独到见解。
“科研项目经费管理”大宝典首先，李老师把科研项目经费的财务管理分为了科研项目申请、预算编制、任务书阶段(事前）；科研项目立后会计核算阶段（事中）；科研项目结题验收专项审计阶段（事后）三个阶段，并对每个阶段的过程、注意事项进行了详细的阐述。
1事前：科研项目申请、预算编制、任务书阶段在科研项目的申请上，李老师讲到：“企业首先要
