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“十分感谢公司领导对家属的关心，但是我想说，他出差回来能不给安排工作吗？能多休几天假么？一年9个多月在外面，有时春节也不回来，回来了也是经常天天加班到半夜11、12点，跟不回来有什么区别？”话音未落，年轻的她早已忍不住抽泣。
中国有色集团出资企业中国有色桂林矿产地质研究院有限公司（简称桂林矿地院）年召开的“三八”妇女节座谈会上，长期出差的员工家属受邀与公司领导面对面开展交流座谈，桂林矿地院所属赞比亚地勘公司项目经理黄学强的妻子几度哽咽，而在座的其他家属，好几个也湿了眼眶，因为她们都经历过独自面对家庭一切问题的无助、深夜思念来袭的落寞、时常杳无音信的担忧……
桂林矿地院年全年连续出差3个月或者全年出差7个月以上的员工共56人，其中长期在非洲出差的有18人（不含外聘人员），平均年龄32岁，全年人均8.5个月工作在非洲赞比亚或刚果（金）。
卢安夏收集资料
创业之初
年底桂林矿地院正式加入中国有色集团之始，就已明确了“发挥地质科研勘查优势、完善集团产业链、为集团公司资源增储发挥先锋作用”的定位。年6月，以邓贵安教授、姚锦其教授等5人组成的团队成为桂林矿地院第一批进驻赞比亚的技术人员；8月，团队承接了谦比希湿法公司的地质勘查项目；11月，中色赞比亚地质勘查有限公司（简称赞比亚地勘公司）注册成立，正式成为桂林矿地院全资子公司，初衷是为了直接对接中国有色集团非洲业务，充分发挥其“抓资源”的先锋作用。
卢安夏上百年的地质勘查资料，堆满了整个房间
起初，有中国有色集团车辆和部分资金的支撑，一切看起来顺风顺水，除了经受语言不通、无自有驻地只能租住黑人区、设备材料都从国内采购运送、以及时常无法与外界联系的无奈，对陌生世界的新奇和对加入中国有色集团后未来发展憧憬的兴奋，冲淡了所有对未知的恐惧。他们以为，作为中国有色集团产业链最前端的一部分，分得庞大集团二级涉矿企业的一杯羹，是轻而易举的事，或是集团高层的一个指令，或是一个政策倾斜，都足以支撑桂林矿地院的未来。殊不知，市场才是调控企业发展最终的利器，融入中国有色集团，是一个漫长而艰难的过程。期间虽然也得到了集团出资企业的鼎力帮助，解决了部分人员生活和交通的困难，但终究无法满足自身发展的需要。
年，国内外矿业经济下行压力加大，多种金属矿种价格大幅跳水。桂林矿地院时任董事长吕智亲自带队奔赴中南部非洲，开始探访中国有色集团各级涉矿出资企业，以期借助桂林矿地院综合找矿技术优势，寻求深度合作。由于形势影响，多数企业地质勘查的投入大幅减少，只能以个别技术人员借调形式输出技术服务。
年，桂林矿地院承担谦比希湿法冶炼有限公司所实施的国家海外基金项目“赞比亚铜带省穆旺巴希铜钴矿预查”项目顺利结题，验证并查实了2个中型铜矿，找矿效果显著，为后续勘查积累了第一手原始资料，也为其开拓非洲市场积累了经验。此时，桂林矿地院总部开始逐步推进赞比亚地勘公司独立运营。年，这个年轻的独立法人企业，开启了自负盈亏的艰难之旅。
瓶颈之痛
年是赞比亚地勘公司成立的第3年,受国际铜价持续低迷影响，矿业经济下行压力不断加大，不仅中色涉矿企业勘查投入大幅减少，其它商业性地质勘查积极性下降、市场项目锐减。年初，赞比亚地勘公司账上亏空，由于各种客观原因，无法从总部取得资金支持。以刘耀辉为首的公司领导班子心急如焚，一方面稳定员工情绪，一方面通过各方关系积极寻求市场项目。好不容易联系洽谈到中色国际赞比亚卡布韦铜矿普查项目，人员、设备组织已经到位，由于业主战略调整，几百万经费的项目停止实施，给雨季刚过的心情又泼了一场冷水。挨到8月份，终于得以承接某矿业公司的“赞比亚西北省卡森帕齐丰达铜矿预查项目”。而此时，竟无一分项目前期启动资金。为了项目顺利开展，赞比亚地勘公司几个领导和技术骨干通过自己掏腰包凑钱、找相识的私人老板借钱等方式，才终于凑齐了项目启动所需的美金。
项目工作区位于赞比亚西北省卡森帕镇南侧，紧邻卡富埃国家森林公园，人迹罕至，离开镇上需要驾车近三个小时才能到达，而这期间没有任何通讯信号。到达工作区后，现场一无所有，完全是露营状态。
刚果（金）野外施工住宿
搭帐篷，砍材生火，汽油机发电，4名员工和6名赞比亚当地员工一刻不得空闲。以为早已准备妥当，却没想到8月份的森林里异常寒冷，基本上每晚都得冻醒。由于没有信号，手机就成了摆设，每晚趁汽油机发电照明时充一会儿电，尚可当手表用用。“现在回想起来，特佩服当时的勇气，如果遇到歹徒抢劫或是别的什么危险，外面可能都没人知道。”项目负责人李明君回忆起当时的境况，一脸后怕。
“当时我们项目部一名机长的妻子身患重病，由于工作时间紧，任务重，他只能一直坚守现场施工。现场距离驻地来回5个半小时里程的镇上才有信号，去一趟需要耽搁半天工期。机长就只能委托负责5天采购一次的同事帮忙打电话报平安。他每次都算着采购员回来的时间，然后跑去问问妻子的情况。我们一个个大男人，看他那情况，真是，眼里都酸酸的，又觉得特无助。”李明君说完，侧身揉了揉眼睛，“那病真挺严重的，听说后面做了两次手术，基本丧失劳动能力了。”具体什么病，当事人不愿公开，我们只知道，那个机长，叫刘文。
这个项目累计野外施工2个月，最终保质保量完成了设计工作量。但由于是市场项目，项目结束后，合同款项迟迟没有按期给付，赞比亚地勘公司的经营状况仍没有较好转变。
刚果（金）野外施工住宿
“说实话当时很多员工都动摇了，不知道该不该坚持下去，感觉看不到希望了。”为了维持公司的正常运转，这一年全员的野外补助都暂停发放。“举目无亲的感觉，想过一走了之。”赞比亚地勘公司的领头羊刘耀辉那时都泄气了，更别提其他的成员。但最终，他还是不甘心。“矿地院刚刚在非洲竖起的旗帜不能在我们手上倒了啊！再说我们的技术人员都很精干，相对而言也更加专业，我们不比任何人差！”但下一步怎么办？临近年底，由于一年的国外野外补助尚没着落，部分员工家庭的困难很快显露出来，小孩要上学，家属要看病……若自己员工的困难都解决不了，怎么留得住人心？班子一咬牙，自己掏腰包首先把外聘员工的差旅费先给发了，其次是协调解决部分家庭困难员工的补助，同时还确定了之后“员工补助报销优先”的原则。这一年的补助，直到年10月才全部报销完成，而赞比亚地勘公司的班子，没有任何怨言。“还觉得挺对不起大家的！”
星火之光
天无绝人之路，当时国内市场民生地质风生水起，国外未尝不可？在桂林矿地院副总经理莫江平的带领下，赞比亚地勘公司领导积极转换思路，寻求工程地质、水文地质工程等民生地质工作，终于在年11月，与中赞经济贸易合作区签订了“中赞合作区卢萨卡园区工程勘察项目”。“这个项目经费虽然只有75万人民币，但是对当时的赞比亚公司真的是救命稻草！”负责这个项目的项目经理李明君难掩当时的兴奋之情，“签下合同的那一刻，真的是眼含热泪！”消息传来，所有人欢呼雀跃，激动兴奋之情溢于言表。
尽管还是没有流动资金，尽管又是靠借来的多美元赶赴施工现场，他们还是看到了希望，“勒紧裤腰带过日子怕什么，只要大家一条心，啥事儿都好办！”只用了21天，这项野外施工任务圆满完成并结算，点亮了项目组技术人员心中的星火之光。
同期，喜讯又从桂林矿地院总部传来，刚果（金）市场开发取得重大突破，与中色股份刚果(金)有限公司（NFC）签订了“刚果（金）加丹加省RTR监测井钻探项目”，合同额67万美金，也正是这个项目的签订，让一年来疲惫不堪的赞比亚地勘公司员工终于露出微笑，看到了转型发展的春天。很快，首个直径mm开孔的环境监测井顺利开工，仅一个月多月时间，便完成了4个监测井的施工，并通过甲方验收。时值春节，因为项目的需要，回国回家却成了无法成行的旅程。
转型之战
转型民生地质的初期，部分地质专业技术人员不理解，做地质的去搞钻探，好像是把自己专业丢了，放不下；或者是又要去学新的东西，有顾虑。“要么转型要么倒闭！这么多员工等着养家糊口，大家必须作出转型的准备。况且地质科研勘查是我们的基础，绝对不会丢！”作为桂林矿地院副总经理，更作为赞比亚地勘公司董事长，莫江平给大家吃了一颗定心丸，同时他在与桂林矿地院党政领导班子无数次讨论交流中，共同确定了赞比亚地勘公司多元化发展战略。
年底，赞比亚地勘公司凭借此前监测井项目的成功实施经验，顺利承接了刚果（金）RTR生产水井项目。然而，当时的赞比亚地勘公司钻探设备明显不足，大口径水井技术力量薄弱。项目的签订既是对赞比亚地勘公司团队的认可，更是对他们的考验。面对首次接触的大工程，他们丝毫没有退缩，不懂就问，不会现学，条件不足就现创造，设备不足就现购置，他们坚信，“一切困难都是纸老虎！”年5月，首个生产水井顺利完工，出水量达到业主合同规定的要求，并顺利通过国际欧亚资源集团RTR项目部验收。这意味着，赞比亚地勘公司成功扩大了业务领域，钻探工艺、技术标准、管理能力都逐步与国际化接轨，朝着一支国际化的勘探队伍迈出了可喜的一步。
年，RTR项目第一口监测井开钻
“怎么可能那么顺利？！刚果（金）国贫民穷的，物资缺乏，价格昂贵。我们施工中损耗的零配件需要在刚果（金）补充采购，就像大海捞针，需多方打探、上求下索、因地制宜才能奏效。”赞比亚地勘公司党支部书记姚锦其说起当时的境况，有点儿眉飞色舞。“RTR项目水井施工中经常遇到裂隙、水层，国内一般用常用膨润土等材料封堵后就能继续钻进，但刚果（金）没有膨润土，必须从国内购买，综合成本是国内的20倍！集团不是一直提降本增效嘛，我们就不断找兄弟企业交流钻探经验，反复钻研是否能用新的替代材料。最后研究啥？土层分布！咱是地质专业人士啊，很快就发现沼泽地中有一种黑土可以封堵漏失！于是马上安排当地的工人去找这种黑土，许诺找到给他们奖金。还真别说，第二天就找到了黑土源地！”说到这儿，姚锦其不由得笑了起来，“知道成本能降多少不？每口井光替代材料这一项，可以节约人民币数十万元！也不用担心国内运输影响施工进度了！我们施工的三号井，钻进效率比前期提高了72%，单井耗材成本降低了95%！”
问题很多，解决问题的办法更多。语言不通，就现学现卖，如今项目人员说起刚果（金）当地的斯瓦西里语，比英语还要顺溜；没有生活设施，就用树枝自己搭简易房，住帐篷、集装箱；没有日常生活用水，就到从几十公里外浑浊的溪流、水井去拉；仪器设备、电脑没有电就用小柴油发电机分时段发；没有现代化的热水器，就用大铁锅和柴火烧开水擦洗一天的汗水；而这从未接触过的水井钻探的系列技术问题，也都被他们一一解决，找到膨润土替代材料不过其中之一，自己动手改造设备、水井钻安装调试、矿区整个水井控制系统安装、监测，都成就了赞比亚地勘公司一段段主动创新的佳话。“选择地质工作，就意味着要与艰苦相伴，意味着风餐露宿，甚至与危险相伴，但只要大家目标明确，团结一心，肯钻研，肯吃苦，没什么难得住咱！”
与此同期，桂林矿地院借调至中国有色集团各出资企业的技术人员都大显身手，如张学良同志先后借调到中色华鑫湿法冶炼有限公司、中色刚果矿业有限公司等，覃鹏同志借调到中色非洲矿业有限公司，谢世业同志借调到中色卢安夏铜业有限公司。他们把一身技术本领发挥得淋漓尽致，不仅为企业解决了因地质技术人员短缺造成的困局，更成为赞比亚地勘公司和各企业沟通的桥梁，得到中国有色集团的充分认可，成为桂林矿地院一个个响亮的名片。
发展之春
“一切要按市场经济规律办，为客户持续创造更高的价值才是你们的经营之道；运作大项目、长期稳定的项目，才是你们未来能够持续发展的战略途径。”在经历了“等、靠、要”惯性思维的不断打击后，桂林矿地院党委书记谢志刚、总经理杨国高一致为赞比亚地勘公司的长足发展指明了方向。赞比亚地勘公司积极转变思路，把“立足集团公司内部涉矿企业收集整理各类矿山资料，从中发现问题并提出解决问题的方案”作为一项重要的工作来安排部署。年开始，赞比亚地勘公司陆续通过投标获得赞比亚谦比希铜矿东南矿体、尾矿库工程勘察、卢安夏铜钴矿系统勘查工作、卢安夏铜矿找矿勘查研究等项目，并于年8月开始运作中色非矿的谦比希铜矿东南矿体坑内钻项目，得以形成较稳定的现金流。
作为赞比亚地勘公司在非洲首个坑内钻探项目，地表以下米通风条件差、工作面温度高的工作环境，全新的钻探设备，给项目组带来极大的挑战。刚满30岁的工程师黄学强主动请缨，担任该项目的副经理，从此便与钻探机长们“长相厮守”，加班加点、凌晨下井抢修设备、在一线施工现场监管就成了他的工作常态。年春节，因为甲方方案调整新增加急任务，黄学强放弃了新婚后第一个春节的假期，留妻子一人独自在家招待亲朋好友。整个春节假期，钻机施工也未耽搁一天。
“甲方没有春节假期，咱也不能有，得配合人家的时间工作。现场没我这个负责人也能开工，但难以保证能按时完成，所以，必须得留下来，不能拖后腿。”简洁明了，只为承诺。年，中色非矿谦比希东南矿体坑内钻项目稳步提质增效，单台钻机平均台效达米/月，明显高出同行其他施工队伍，既大幅度提高了业主的生产效率，也大大降低了业主的钻探成本，深得业主认可。
年6月23日，黄学强清楚地记得那一天。“那天北采区井下透水，方以上/小时涌水量，短期内无法堵止。我们的工作台迅速被淹没，最深水位达1米以上。人可以迅速撤离，3台钻机和变压器等配套设备也得撤离，否则就会造成重大损失。当时我们商量了下，自己动手制架子调离是最快捷的方案，等别的机械设备不靠谱，也不好操作。”于是，他带着项目部23名工作人员下井，在没有任何机械设备辅助的情况下，顾不上长期浸泡水中的身躯，也顾不上吃饭和休息，经1天1夜奋战，将重达2.5吨的全部设备原地抬高1米多，避免了设备被水淹没损坏。“说不累是假的，上来话都不想说一句了，但很开心，真的。”
野外调查时与当地人合影
如今，赞比亚地勘公司已与谦比希铜矿项目方——中色非矿，达成了长期合作的意向，为其长足发展奠定了坚实基础。有了稳定项目，大项目的跟踪运作也成为赞比亚地勘公司的市场开拓工作的重中之重。年7月，为了中国有色集团重点项目“刚果（金）Deziwa铜钴矿山开发项目”生产建设需要，赞比亚地勘公司及时成立了“刚果（金）Deziwa项目组”，并进行了大量前期资料研究和准备工作。彼时，刚果（金）政局不稳，游行、骚乱时常爆发。当地枪支管理混乱，抢劫、袭击中国人和驻地时有发生。不是没有恐惧和担心，但项目组最终被信心和勇气战胜，“有国家强大的后盾在，有集团公司在，没什么可怕！”。就这样，他们通过投标顺利获得该项目，并在合同上做出了“三个月时间完成三个合同任务”的承诺。
Deziwa项目组初到野外营地时，与最开始进驻赞比亚时境况一样，水、电、后勤生活保障不足，都需要自己动手建设。“项目所在地人烟稀少，树林茂密，整个集团相关的后勤设施还没到位，我们十几个人就住在临时帐篷和集装箱里。为了赶工期，每天累计工作通常都会超过12小时，兄弟们吃的也不太好，有时候只能开水泡面。”赞比亚地勘公司常务副总经理刘耀辉平静地陈述着当时的境况，脸上没有一丝波澜。“我们好几个同事因为吃不好、睡不好，患了感冒、疟疾等疾病，但大家都不像刚来时那么紧张了，觉得病能治好就行，工作任务倒是不敢耽误，不少人都是兜里揣着药坚持上岗。”
“不能休息几天吗？”
“工期很紧张，每个人又都是关键岗。签好了合同，咱得按时做，不能丢了信誉。”
就这样，刘耀辉和总工程师邓贵安长期驻守项目现场，与组员同吃同住，从技术管理到实际操作，全程一丝不苟、认真负责参与指导，确保每一项工作都做到最优。凭着这样的劲头，以及系列行之有效的技术改进、强化管理措施，矿体验证与采样、压覆矿评价、地形测量等三项任务在三个月内保质保量顺利完成，钻探完成进尺m，分析测试样品多件，远远超过以往国内的工作效率,比同等条件下施工的其他团队也快了不止一倍，创造了分析样品从刚果(金)到国内出关-样品加工-分析测试仅用一周就报出测试分析报告的“中国速度”，“这放到以前，呵，难以想象。”
春节期间，向国内致以节日问候
发展之春的到来，怎少得了这份守住“保质保量按时”承诺的执着和信心？最终，刚果（金）DEZIWA项目组被评为中国有色集团年度红旗班组，被誉为“探寻多彩希望的先锋队”，这其中，包含了每一个赞比亚地勘公司干部员工的心血和汗水。
“我们的目标很明确，每个项目都要“打造一个口碑，创立一个品牌、树立一面旗帜”，这样才能在市场中立于不败之地。”赞比亚地勘公司副总经理覃鹏在转型发展分享会上这样说。“我们这么想，也这么做，所以不管遇到什么样的困难，大家都能团结一心去克服。”“只为成功找办法，不为困难找借口！”成为赞比亚地勘公司上下共同的座右铭。
除了生产探矿和民生地质，桂林矿地院在地质基础工作上的综合研究优势，更是其站稳非洲市场的核心竞争力。从年开始长达2年的卢安夏铜矿百年资料收集研究，到年中国有色集团下属中国有色矿业重点投资的刚果（金）Kambove铜矿地质勘查项目筹备，其“科研院所”的严谨和务实精神充分显现，为中国有色集团在非出资企业可持续发展提供了有效的解决方案。在这里有个典型人物不得不提下，他就是桂林矿地院已近退休之年的杨明德教授。他是国家危机矿山找矿方面的地质专家，常年奔波在地质勘查野外一线，曾主持的国家危机矿山找矿项目——广西钟山县珊瑚钨锡矿接替资源勘查，探获钨锡资源潜在价值达.2亿元以上，为保障国家矿产资源作出了重要贡献。也因为长期的山林野外攀上爬下，造成了他关节磨损，一到下雨天就疼痛难忍。
在筹备投入刚果（金）Kambove勘查项目时，杨明德教授推掉国内外多个项目邀请，一头扎进该项目前期研究工作中。Kambove铜矿开发很早，地质环境复杂，资料奇缺。为了尽快熟悉资料、分析数据，争取获得最优的勘查方案，杨明德教授常常深夜伏在案头，靠几片止疼片安抚因长期出差造成的关节磨损带来的浮肿和疼痛，图纸上飞舞的铅笔却从肯不停歇。在他的努力推动下，Kambove勘查项目蹒跚起步，并于年10月顺利开展实施对Kambove主矿体探索和验证工作，使服役百年的老矿山生机初现，得到了中国有色集团领导的充分肯定和认可，也让对工作要求十分严谨、近乎苛刻的中国有色矿业副总裁、Kambove矿业总经理谢开寿，坦然为“咱们桂林矿地院”敞开了表演的舞台。至此，赞比亚地勘公司甚至整个桂林矿地院，融入集团资源战略的步伐又更深入一步，桂林矿地院之于中国有色集团产业链的重要性，也日渐凸显。
中国有色集团副总经理陶星虎在Kambove项目听取杨明德教授作工作情况汇报
未来之星
矿产资源是进行社会生产发展的重要物质基础，是国家发展战略的重要组成部分，也是中国有色集团赖以发展的经济之源。中国有色集团“十三五”规划的发展战略是“找资源、国际化、走高端”，做为以服务中国有色集团“找资源”为重心的排头兵，桂林矿地院融入中国有色集团的脚步日趋加快，与各兄弟企业的联系日益紧密。从年正式成立起，历经5年磨合与自我历练，赞比亚地勘公司脚踏实地，凭借对业主认真负责的态度、市场服务意识以及优良的综合技术优势，从最初陆续以技术人员借调形式为中国有色集团涉矿企业提供技术人才支撑，到以项目形式展开合作；从坐等集团公司分配任务，到深入各涉矿企业内部调研需求、提供服务；从单一的资源地质勘查，到工程勘查、工程检测、水井等民生地质业务拓展；从发散精力实施零散小项目，到集中开展大项目运作，从零到一，从无到有，他们一步一个脚印地取得信任，赢得掌声，仅年，为中国有色集团查明并提交铜可采资源量达万吨，在无愧中国有色集团“抓资源”先锋队称号的同时，实现了自身发展的飞跃。年初桂林矿地院召开的职代会上，赞比亚地勘公司交上了一份完美的答卷：超额完成全年计划生产经营指标，营业收入同比上年度增加.95%，全年零事故安全生产。
在中国有色集团企业文化手册中，非洲精神被誉为中国有色集团所有在非出资企业共同塑造的整体精神品质，它包涵了白手起家、艰苦奋斗的“首创精神”；迎难而上、坚韧不拔的“无畏精神”；扎根海外、资源报国的“奉献精神”；励精图治、驰而不息的“超越精神”；大处着眼、小处着手的“精益精神”；顾全大局、高风亮节的“忘我精神”、履行责任、树立形象的“担当精神”、安全发展、绿色发展的“和合精神”、勇往直前、持续发展的“进取精神”、支撑集团、舍我其谁的“赤诚精神”......“非洲精神”于桂林矿地院赞比亚地勘公司全体干部员工而言，无一不深刻体现，而“超值超量节时”，就是对“非洲精神”最完美的诠释，勇于创新，则是他们生命力得以不断延续的强大支撑。
“作为矿地院的一名普通地质人，我们的初心是起点时心怀的信念与承诺，是困境时履行的责任与担当，是对地质事业的热爱，对科学规律的探求，对公司发展的高度担当；我们的使命就是收集整理区域、矿区地质资料，掌握成矿和矿产分布规律，采用有效的方法和手段寻找到矿产资源，为保障国家资源供应和提高本企业经济效益和社会效益做出贡献。”在中国有色集团年“不忘初心、牢记使命”的党建征文中，赞比亚地勘公司技术人员用文字表达了内心的执着和信念。朴实无华，却深入骨髓，这,大概就是中国有色集团“未来之星”冉冉升起的力量源泉。而他们的身后，就是文中开头那一双双默默支持的眼睛，面对他们的成长和梦想，她们从最初的不理解，最终化为一句“只要他平安回来就好”。向每个普通的地质人及他们的家属致敬！
