中国石油网消息（特约记者张园园通讯员付钰）3月初以来，辽河油田科研管理制度改革迈出坚实一步：首批经专家评审通过的张洪君等48名科研人才，被正式聘为企业技术专家和工程师，进入“双序列”管理。
“双序列”是集团公司人才管理改革的重要举措，即在现行的经营管理序列之外，新建立专业技术岗位序列，打通专业技术人员职业发展通道。
科技进步为辽河油田带来1/3的产量，为持续保持优势、打造过硬的专业技术人才队伍、增强企业科研实力与核心竞争力，辽河油田年6月起，在勘探开发研究院、钻采工艺研究院开展“双序列”建设试点。
这一管理按照“按需设岗、岗责相符”要求，以业务内容、学科建设、研究方向和未来发展为主线，兼顾重点科研项目和特色技术研究。目前，设置企业一级技术专家、企业二级技术专家、一级工程师、二级工程师和三级工程师5个岗位层级。科研人员采取竞争选拔或组织推荐的方式开展岗位聘任。首批聘任人员中，4人为企业一级技术专家，13人为企业二级技术专家，31人为一级工程师。
“‘双序列’把以前的‘独木桥’变成了‘双通道’，为破解油田技术人才管理难题提供了一套切实可行的方案。”辽河油田公司党委组织部相关负责人介绍。“双序列”在现有行政序列之外，开辟一条专业技术岗位序列，让那些适合搞技术研究、擅长搞技术研究的专业技术人员，在“双序列”中找到合适位置。
“双序列”建立了岗位能上能下、薪酬能增能减的动态管理机制。专业技术岗位评定实行3年任期考评和年度考核相结合的动态管理体制，考评分为5档，考评结果作为岗位变动和薪酬调整的依据。连续两年被考核为最低档的科研人员将被降一级岗位聘任或解聘。
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