为了推进科研管理工作，全面提升我院的科研能力及管理水平，5月5日，科研处组织召开了我院科研管理工作经验交流会。院属各单位主管科研的副所长、科管干部和青年科技骨干50余人参加了会议，副院长孙德岭出席会议。
与会单位就组织申报科研项目与奖励、科研平台建设、学科团队建设、综合科研能力建设等方面进行了深入交流；青年科技骨干结合科研工作实际对科研管理提出了建议；科研处同志结合当前对上级主管部门的新要求、新思路进行传达和解读。
孙德岭副院长作总结发言。针对我院科研工作存在的问题，他强调，坚持以问题为导向，科研管理部门要立足管理，管出成效；科研处与各单位科管干部要着力服务，全心全意为科研提供全程全方位的服务。就我院科研管理工作，他提出了几点希望：一是要注重科研管理创新，提高服务水平和能力。要抓好日常，突出亮点，注重量化管理，强化考核，从管理上出成果，出水平，出能力。二是要结合“不担当不作为”专项整治工作的开展，研究体制机制与管理办法创新。三是要面向生产搞科研，提高成果转化服务能力。要强化需求导向、实用导向、市场导向，瞄准市场，在应用研究上下功夫，努力形成开发一批，研制一批，储备一批，“给农业插上科技的翅膀”，让“论文”写在大地上。四是要强化合作，借用“外脑”，提升研究水平。围绕京津冀，强化院内、院外合作，与企业、与大学、与名师、名单位合作，提高应用研究水平，做大做强产业。五是要加强团队建设，推进科技创新体系，助推学科可持续发展。学科带头人要做好传帮带工作，注重第二主持人的培养；努力获得长期稳定的经费支持，要提倡互相融合、优势互补，做好八大科技创新体系，实现开放办院，抱团协同发展。
此次会议的召开，起到了交流与学习、互赶与互鉴的效果，达到了院所上下齐心、统一思想、凝聚共识的目的。各单位纷纷表示，要在今后的工作中进一步增强服务意识，树立责任意识，强化助手意识，培养研究意识，努力形成全院上下推进科研工作的强大合力，发挥好科研管理部门职能作用，开创我院科研工作新局面。
（科研处孙海波）
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