版权声明中培财审通按

作者

杨丽敏、万明浩（上海交通大学医医院）

来源

经作者授权刊登

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近年来，随着科研经费投入的逐步增多，如何规范、合理、高效地使用医院管理人员的一项重点工作。本文从内部审计视角出发剖析现阶段科研经费存在的问题并结合新形势下国家对科研经费管理提出“放、管、服”的要求，从几个方面进行了深入的分析，探讨了科研经费管理中可采纳的措施，力求做到科学化、规范化、精细化管理科研经费。

引言

随着国家新医改政策的实施，医院需要紧紧抓住改革的机遇，加强人才、技术以及品牌方面的建设，提升医疗质量，实现科教兴院的目的。在?国家中长期科学和技术发展规划纲要(２００６－２０２０)?实施的大背景下，医院科研经费方面的投入在不断增加，通过科研经费的有效使用也取得了较大的成绩，但是在近两年开展的内部审计中发现科研经费的管理方面还是存在一定的问题，在一定程度上影响了科研经费使用效益，所以需要采医院科研经费方面的管理。

一、医院科研经费管理现状

1.项目资金来源渠道较多，经费核算管理无统一标准

医院的科研项目资金有纵向、也有横向经费。纵向经费是指国家各部委（国家级）、省（省级）、市政府（市级）及政府部门（局级）拨付的财政科技项目资助经费和国家自然科学基金等基金机构拨付的财政科技项目资助经费。横向经费是指国内外各种组织机构、企业、事业单位和个人委托的科技项目资助经费。国家及地方政府先后出台了《国家自然科学基金资助项目资金管理办法》、《国家临床重点专科建设项目资金管理暂行办法》、《上海市科研计划项目（课题）专项经费管理办法》等文件，医院科研经费管理要求不一，容易造成管理、监督混乱。

2.科研项目负责人身兼数职，对科研经费使用较为粗放

医院的科研项目负责人大多是临床技术骨干，同时肩负着诊疗、教学任务。开展科研项目时，仅专注于开展科研试验、分析科研数据、整理科研成果，对如何合理、合规地使用科研经费