面对繁重艰巨任务,型号两总应该这么办

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2月25日,四院召开型号两总专题座谈会,贯彻落实集团公司年型号工作会精神,对标院年度工作会明确的型号科研生产重点任务与工作要求,全面分析年度型号工作形势、任务特点、短线风险和薄弱环节,细化明确各级责任人及型号两总责任落实、管理考核、作用发挥、重点任务落实推进等方面的具体要求,坚决打赢型号科研生产攻坚战。

院领导,院本部相关部门、主要厂所负责人,各型号两总参加会议。与会人员围绕圆满完成年度型号科研生产任务,积极建言献策,进一步统一思想、凝聚共识,全力确保年度各项型号任务圆满完成。

院长邓红兵、党委书记任全彬,副院长王永杰、利凤祥,陕航集团副董事长姜敬龙等领导出席并讲话,会议由副院长刘勇琼主持。

会议解读了四院后续强化型号系统人员管理的总体思路,即通过进一步细化完善相关管理制度和工作机制,明确型号系统人员岗位设置与人员配置、任职资格与条件、岗位职责、考核与奖惩等要求,全力推动型号两总在型号科研生产计划组织、重大技术攻关、质量问题处理、技术方案确定、成本控制等方面重要作用的发挥,明晰职责界面、压准落细落实责任,全力支撑型号科研生产模式的优化升级。

会议系统分析了年四院型号科研生产面临的严峻形势和任务特点,全面介绍了年度重点型号任务安排情况,明确了型号两总的年度具体工作要求:

◆一是切实负责型号产品全寿命周期工作策划和推动实施

◆二是对型号产品技术方案的正确性、经济性负责

◆三是高度



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