年2月12日日记
年2月，经过几个月的犹豫后，在一种温暖的鼓励下，我决定继续挑战自己，来到了新的单位：医院病理科。医院病理科的管理工作，一个新病理科的故事就开始了。
1我到新单位上班第一天，人事处的何处长带我去认识各部门的领导，到科教处时，科教处处长告诉我：病理科的发表论文是零，科研经费是零，科研立项也是零，全院最差科室！
我很奇怪这个现象，在原来单位，我们病理科一直是人均论文名列前茅的科室，医院医院的帮助下，病理科申请到1个国家级课题，1个省级课题，5个市级课题，还鉴定5个课题，总之，病理科的科研和论文都做得很不错的。
为什么现在病理科是这样的现状呢？并且现在的病理科主治都是名校博士毕业呀。
2我找几个主治医生谈了一下，了解到的主要原因是：
1、每天的工作量太大，能够完成工作回家就不错了，没有精力再去写论文，写课题，做科研。
2、写论文，做课题，是为了评职称，但是我们不想评，因为评上高职称，就要做高风险的工作，比如疑难切片诊断，快速切片诊断，但是奖金又是平均分的，所以还不如不评职称，这样只需要做风险低的工作。
3我决定做相应的管理：
第一步：奖金30%按职称来进行系数计算，职称高的，系数高，奖金高。促进科室的员工努力写论文、写课题来提高职称。
第二步：制定科室的论文科研课题奖励政策。
第三步：科研能力强的人进行个别谈话鼓励，在时间上，工作安排上给予适当照顾，比如年的新员工来之后，主治医生不再取材，每天除了做诊断外，有时间来进行论文写作。
第四步：鼓励大家写论文，科主任带头写论文，并进行论文写作的指导，有的员工是定下题目，定下框架，一步步指导。
第五步：将科研能力强的一个博士任命为科研秘书，培养其论文修改能力，帮全科室的员工修改论文。
这样管理的结果是全科年轻人评职称的积极性都被调动起来，大家争先恐后写论文、写课题、评职称。科研秘书这个岗位很好，她通过不断修改，补充数据，将大家有些写得粗糙的文章通过修改和完善后都发表出来。
所以进行科研管理一年时间，病理科投出去论文29篇，发表17篇，人均发表论文0.7篇，是医院人均论文较高的科室（医院没有这样一个评价系统，是按总量来评估）。科室一年中国家青年基金3个，省基金1个，武汉大学自主项目1个，病理科从全院最差的科室，变成了科研立项奖获得科室。年病理科向全国年会投稿的论文是全省第一，全国第十。
相信以后，病理科永远不会再成为科研处长所说的零论文，零课题，零科研经费的科室。
4这个管理的核心是：
1科主任要重视该重视的问题
在医院，临床工作是第一位的，科研论文是锦上添花，所以很多科主任不花精力去做科研论文方面的管理。但是要成为一个有影响力的科室，在目前国内的评价体系中，科研课题和科研论文是不可以逃避的，所以科主任必须重视。另外真正的有影响力的大科室确实应该是临床和科研都很牛的科室。临床和科研并不矛盾，是相互促进的。
2
管理要讲究方法
在写课题和论文方面是要专门进行培训的，博士接受了系统的培训，硕士接受了初步培训，本科生就基本上没有相应培训，所以科主任不能只要求科室员工写课题，并不具体指导，这样可能不会有很大效果。所以对于本科生和硕士生，我是手把手进行指导，让科研秘书进行全程帮助，对博士是进行鼓励和要求。
3
用奖励制度来促进需要发展的工作
重奖之下必有勇夫，管理就是通过制度来确定科室发展方向。当你想发展临床，就对临床工作进行奖励（奖金不平均分，与工作量和工作质量挂钩），当你想发展科研论文，你就制定这方面的制度进行鼓励。
新病理科故事5
用绩效考核来促进医生成长
新病理科故事4
病理报告的时间有点长（原因2管理）
新病理科故事3
病理报告的时间有点长（原因1人员少）
新病理科故事2
穿刺组织病理诊断经常不明确
新病理科故事1
上班第一天：快速切片诊断有点慢
衷心感谢您！
新病理科故事
我的病理学老师——毛永荣主任
阳光般的鼓励和不变的感恩
医学是有温情的
病理科故事10：强化病理管理，打造重点专科
病理科故事9：加强病理科管理，保证医疗安全
病理科故事8：从管理、沟通、请教来保证医疗安全
病理科故事7：培养人才，科室发展的最重要的因素
病理科故事6：用新技术新业务来不断促进病理科的发展
病理科故事5：病理科的奖金不应该低
病理科故事4：临危受命，谁的人生不委屈（连载）
病理科故事3：病理科是临床最不满意的科室
病理科故事2：医院遗忘的角落
病理科故事1：上班第一天：我们科室有点破（连载）
一个病理科的故事（连载）
要高效率，就不要犹豫的做事
表现自己的重要性
说做就立马做，拒绝懒癌综合症！
病理专业的春天会来临
一次鼓舞人心的会议
榜样的力量
见老同学
一天看完一本书
用做好每件小事来展现自己的水平
第一次当大学老师
师兄的话（我心目中的病理人）
病理界，我的新偶像
有水平的黄品同主任
新病理科故事10
持续的努力，慢慢的就会好起来
工作后的生活感悟
敬业的病理人
第一次当老师
第一个偶像，刘勇老师
一个很优秀的学生
当医生的喜与悲
愿每一个好的政策都能够实在的落实
一个人在北京开会
病理，永远的热爱
与临床合作的愉快
是挑战，还是安全
冰冻快速切片病理远程会诊的重要作用
我在科室总是受到打压怎么办？——病理人问题８
一个小朋友的快乐来信
病理科新技术(一)：细胞蜡块
新员工的第一次上课
此刻的感动
良性，不是我的恩赐，恶性，不是我的罪过
最好的教训是什么？——杭州会议部分感言记录
我们的相遇，是彼此的幸运
此刻，我们还在学习
我是特意来谢谢您的
病理科医生是不能犯错的
第一次上电视（努力，一定会有结果的）
陈国璋大师的魅力
师兄的话7：当一个学者样的管理者
一个患者丈夫的眼泪
有一种过节叫加班，叫结婚，叫学习
为什么？因为不忘初心
收获，满满的收获！
来南昌见偶像和讲课
感动和追求完美
管理是一门科学
这忙碌，快乐，难忘的一天
优秀是一种挡不住的光芒
实干的人就是人品好
你难以想象的优秀
医生周末在干什么？
如何快速的写一篇病理诊断方面论文
如何去做病理切片借阅工作
如何与临床医生沟通
不向命运低头
我见医院病理科
袁静萍
现任医院病理科主任
我走了一条曲折的路。
从高考失败只能读专科，到最后获得名校的博士学位。
从普通护士到病理专家。
医院的医生，医院的科主任。
一路上很艰辛，但又获得了很多收获。
听过很多冷言冷语，也获得了温暖鼓励。
所以，只要是你足够努力，很多梦想是可以实现的。
而我们的努力和成长就在每一天的生活和工作中。
